DAO's: Leiderloze online cryptoclubs kunnen de toekomst van bedrijven zijn

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

De nieuwe crypto-rage is een gemeenschap in actie. Gedecentraliseerde Autonome Organisaties (DAO’s) zijn online groepen met een doel – soms sociaal, vaak financieel. Leden worden lid door tokens te kopen die ze gebruiken om te stemmen. Slimme contracten maken beslissingen eenvoudiger. Alles wordt opgenomen. Decentralisatie betekent dat niemand de leiding heeft. DAO's zijn ontworpen om vertrouwen te automatiseren. Velen functioneren als investeringsgroepen, die fondsen bundelen om activa te kopen. Durfkapitaalbedrijf Andreessen Horowitz, dat in de sector heeft geïnvesteerd, gaat zelfs nog verder. Het presenteert DAO’s als een structuur die op een dag bedrijven zal vervangen. In plaats van dat het management beslissingen neemt en lonen of aandelen uitbetaalt,...

DAO's: Leiderloze online cryptoclubs kunnen de toekomst van bedrijven zijn

De nieuwe crypto-rage is een gemeenschap in actie. Gedecentraliseerde Autonome Organisaties (DAO’s) zijn online groepen met een doel – soms sociaal, vaak financieel. Leden worden lid door tokens te kopen die ze gebruiken om te stemmen. Slimme contracten maken beslissingen eenvoudiger. Alles wordt opgenomen. Decentralisatie betekent dat niemand de leiding heeft.

DAO's zijn ontworpen om vertrouwen te automatiseren. Velen functioneren als investeringsgroepen, die fondsen bundelen om activa te kopen. Durfkapitaalbedrijf Andreessen Horowitz, dat in de sector heeft geïnvesteerd, gaat zelfs nog verder. Het presenteert DAO’s als een structuur die op een dag bedrijven zal vervangen. In plaats van dat het management beslissingen neemt en lonen of aandelen uitbetaalt, zullen belanghebbenden aan elke actie deelnemen – en daarvoor beloond worden.

Tot nu toe zijn deze collectieven onder meer gewend om land in Wyoming te kopen en een mislukt bod uit te brengen op een kopie van de Amerikaanse grondwet. Dit is snel werken. Uniswapda's grootste DAO, met meer dan 300.000 houders van governance-tokens, bestaat iets meer dan een jaar.

De financiering is volatiel. Gegevensgroep DeepDAO zegt dat DAO's $7,7 miljard aan cryptocurrency-activa in reserve hebben, vergeleken met $13 miljard afgelopen november. De daling volgt op de crash van de prijzen van cryptocurrency, en niet op de afnemende interesse van gebruikers. Ruim 1,8 miljoen mensen bezitten governance-tokens, tegen 1,6 miljoen eind vorig jaar.

Maar elke beslissing overdragen aan de groep heeft zijn nadelen. Zoals alle coöperaties zijn ze misschien traag in hun handelen. Leden zouden overweldigd kunnen raken en zich afmelden voor het stemmen, waardoor de hiërarchieën effectief zouden worden hersteld. Sommige leden kunnen meer invloed hebben door meer tokens te bezitten. Deelname zou kunnen terugvallen op een paar leden die DAO's voor hun eigen speciale interesses kunnen gebruiken.

Ook governance blijft een work in progress. Als er iets misgaat, kan een DAO eenvoudigweg ontbinden. Pogingen om ze in de echte wereld in te passen zijn onvolmaakt. In de meeste regio's worden ze niet als rechtspersonen beschouwd. Er blijft een risico bestaan ​​dat toezichthouders tokens als effecten zullen beschouwen. Vertrouwen moet verdiend worden.

Bron: Financiële tijden